Kluczowe procesy w organizacji

Zmień się lub zgiń. Kiedy tempo zmian zachodzących na zewnątrz firmy jest większe niż tempo zmian wewnątrz, zbliża się koniec.
Jack Welch, szef General Electric

Usprawnianie organizacji w oparciu o teorię ograniczeń TOC i zarządzanie łańcuchem dostaw.

Dzięki współpracy z AUTONOMIA Consulting:

  • zdiagnozujesz i dostosujesz przebieg procesów w firmie do wymagań realizacji celów strategicznych
  • opracujesz sposób planowania produkcji w oparciu o zidentyfikowane wąskie gardła
  • zwiększysz efektywność sprzedaży lub realizacji usług
  • zoptymalizujesz koszty łańcucha dostaw i gospodarki magazynowej

 Usprawnienie produkcji poprzez:

  • Systemowe podejście do planowanych usprawnień w oparciu o techniki Lean Manufacturing i Six Sigma.
  • Wdrażanie i realizacja programów ciągłego doskonalenia (Kaizen).

Mapowanie i usprawnianie dotyczy procesów:

  • produkcyjnych
  • handlowych
  • logistycznych
  • dystrybucyjnych
  • usługowych

Dzięki współpracy z AUTONOMIA Consulting:

  • wyeliminujesz marnotrawstwo i zmienność w procesach produkcyjnych
  • zaangażujesz pracowników w proces doskonalenia przedsiębiorstwa
  • przekonasz się jak efekty rozwijania miękkich umiejętności zarządzania ludźmi przekładają się na realizację celów procesowych w firmie
  • dostrzeżesz zalety integralnego podejścia do zarządzania ludźmi i procesami produkcyjnymi