O Teorii Ograniczeń inaczej

Rozwój polega na tym, że nieliczni przekonują wielu. Nowe myśli muszą się gdzieś pojawić, zanim będą mogły stać się poglądami większości.

Frederic August von Hayek, Konstytucja wolności

Zainspirowała mnie myśl Federica von Hayek, pocieszyła. Bo przekonywanie o możliwości rozwoju nie jest łatwą sprawą. To nie tylko kwestia argumentów czy mówienia językiem korzyści. Jakże często słyszę od decydentów organizacji: Specyfika naszej firmy jest tak skomplikowana, że żadna zewnętrzna firma nie zdoła nas zrozumieć, a co dopiero nam pomóc. Nic bardziej mylnego. Z dystansu i bez emocji widzi się nieporównywalnie więcej. To z kolei mi wydaje się takim truizmem, że aż wstyd o tym pisać.

Dystans – bezcenna zasada również w podejściu do samego siebie, propagowana stale przez mistyków: nie bierz siebie aż tak bardzo serio. Eckhart Tolle

TOC  ujęła mnie podejściem do rzeczywistości. Pozwala na rozwój, ba rozkwit organizacji. Wymaga ogromnej pracy, bo u podstaw jej filozofii leży imperatyw: Nie myśl, że wiesz.

Nie myśl, że wiesz jak usprawnić organizację. Nie myśl, że znalazłeś wszystkie sprzeczności i wąskie gardła. Pozostań czujny, nie trać dystansu. Wtedy znajdziesz rozwiązanie. Dobre aż do momentu, gdy trafisz na kolejną sprzeczność.

To jest rozwój.

Joanna Różańska

 

 

Słowa kluczowe: , , , , , , .